频繁去东南亚出差的邢夏淳发现ღ◈ღ✿，如今ღ◈ღ✿，走进一些东南亚国家的商场ღ◈ღ✿，随处可见熟悉的中国品牌ღ◈ღ✿：泡泡玛特ღ◈ღ✿、名创优品ღ◈ღ✿、蜜雪冰城奶茶店ღ◈ღ✿、麻辣烫店与他家门口的那些门店几乎没有区别ღ◈ღ✿，只是排队的顾客成了外国年轻人ღ◈ღ✿。而十多年前ღ◈ღ✿，他在海外街头看到最多和中国相关的店铺ღ◈ღ✿，还是传统港式中餐厅尊龙棋牌ღ◈ღ✿。邢夏淳是中国美妆品牌橘宜集团总裁ღ◈ღ✿，2025年ღ◈ღ✿，橘朵也把门店开到了新加坡ღ◈ღ✿。
近两年ღ◈ღ✿，LABUBU在全球潮玩圈爆红ღ◈ღ✿，名创优品的海外门店一改过往的日杂百货店风格ღ◈ღ✿，转向潮玩ღ◈ღ✿、IP和打卡空间ღ◈ღ✿。越来越多中国品牌开始尝试输出的ღ◈ღ✿，不只是商品本身ღ◈ღ✿，还是一种审美ღ◈ღ✿、情绪和生活方式ღ◈ღ✿，进入真正的品牌竞争阶段ღ◈ღ✿。
不过ღ◈ღ✿，受访企业普遍提到ღ◈ღ✿，这一转变仍处于非常早期阶段ღ◈ღ✿。相比产品ღ◈ღ✿、供应链和渠道能力ღ◈ღ✿，品牌建设需要长期积累ღ◈ღ✿。“星巴克ღ◈ღ✿、无印良品ღ◈ღ✿、耐克等全球品牌ღ◈ღ✿，很多都花了几十年时间ღ◈ღ✿。品牌是一个需要积累审美ღ◈ღ✿、文化和品牌主张的过程ღ◈ღ✿，对中国消费品牌来说ღ◈ღ✿，这才刚刚开始ღ◈ღ✿。”一位消费行业从业者对《中国新闻周刊》说ღ◈ღ✿。
今年2月底ღ◈ღ✿，名创优品在马来西亚新开了一家不太一样的门店ღ◈ღ✿，招牌写着“MINISO LAND”ღ◈ღ✿。走进去ღ◈ღ✿，迎面几乎不见熟悉的日杂百货小商品ღ◈ღ✿，史迪奇ღ◈ღ✿、蒙奇奇等毛绒玩具垒成墙面ღ◈ღ✿，货架上码放着潮玩盲盒ღ◈ღ✿，店内还设置了多个互动打卡和拍照区域ღ◈ღ✿。
这家店面积达到1700平方米ღ◈ღ✿，相当于9个标准单打网球场大小ღ◈ღ✿，摆放了8000多种商品ღ◈ღ✿，其中七成是IP周边产品——这一比例几乎是普通门店的两倍ღ◈ღ✿。
过去一年多ღ◈ღ✿，名创优品在国内外陆续开出了约70家这样的新门店ღ◈ღ✿，名字也从MINISO LANDღ◈ღ✿、MINISO SPACE到MINISO FRIENDSღ◈ღ✿，越来越像一个主题乐园或社交空间ღ◈ღ✿。名创优品试图扭转过去高性价比时尚小百货的印象ღ◈ღ✿，不再只强调买东西ღ◈ღ✿，而是试图营造一种更偏娱乐化ღ◈ღ✿、体验化的氛围ღ◈ღ✿。
“我们希望消费者走进名创优品ღ◈ღ✿，不只是为了买一支眉笔或者一件日用品ღ◈ღ✿，而是可以调动出‘逛’的情绪ღ◈ღ✿，激发消费需求ღ◈ღ✿。”名创优品集团副总裁刘晓彬说ღ◈ღ✿。
过去很长一段时间ღ◈ღ✿，中国消费品出海最核心的优势ღ◈ღ✿，是供应链能力ღ◈ღ✿。早期的名创优品便是典型案例之一ღ◈ღ✿：依靠中国制造的效率ღ◈ღ✿、成本优势和丰富SKUღ◈ღ✿，把时尚小百货生意快速铺向全球ღ◈ღ✿。
但今天ღ◈ღ✿，这套出海方式已经越来越难ღ◈ღ✿。刘晓彬对《中国新闻周刊》提到ღ◈ღ✿，单纯依靠中国供应链的高性价比ღ◈ღ✿，小百货生意早已进入红海竞争ღ◈ღ✿。中国跨境电商平台能够直接把源头工厂的商品卖给消费者ღ◈ღ✿，价格也足够便宜ღ◈ღ✿。
因此ღ◈ღ✿，名创优品近年来开始不断强调“兴趣消费”ღ◈ღ✿，门店的潮玩比例增加ღ◈ღ✿，IP成为转型的重要载体ღ◈ღ✿。刘晓彬提到ღ◈ღ✿，有研究认为ღ◈ღ✿，当一个国家或地区人均GDP超过一万美元后ღ◈ღ✿，消费者的需求会从单纯的功能价值ღ◈ღ✿，逐渐转向情绪价值和体验消费ღ◈ღ✿。在许多发达市场ღ◈ღ✿，IP消费已经经历了长期市场教育ღ◈ღ✿，消费者更愿意为情绪ღ◈ღ✿、审美和认同感买单ღ◈ღ✿。
过去一年ღ◈ღ✿，名创优品甚至进行了更大的调整校长也风流ღ◈ღ✿。刘晓彬2025年初接受《中国新闻周刊》采访ღ◈ღ✿，谈论转型时ღ◈ღ✿，重点仍然是联名IPღ◈ღ✿。但一年后ღ◈ღ✿，他更强调的是新型门店ღ◈ღ✿，以及在授权IP同质化竞争越来越激烈的背景下ღ◈ღ✿，名创优品接下来会重点投入自研IPღ◈ღ✿，打造自身的品牌ღ◈ღ✿。
某种程度上ღ◈ღ✿，这也是很多中国消费品牌共同的变化ღ◈ღ✿：从过去围绕供应链建立优势ღ◈ღ✿，逐渐转向围绕内容ღ◈ღ✿、审美和情绪ღ◈ღ✿，建立品牌ღ◈ღ✿。泡泡玛特的海外爆火ღ◈ღ✿，也让更多中国消费品牌看到ღ◈ღ✿，中国原创IP有机会获得全球年轻消费者的认同ღ◈ღ✿。
过去很长时间ღ◈ღ✿，中国生产了全球约70%的玩具ღ◈ღ✿，却长期停留在代工体系ღ◈ღ✿。全球年轻人熟悉的ღ◈ღ✿，更多还是迪士尼ღ◈ღ✿、乐高ღ◈ღ✿、三丽鸥等欧美日韩IPღ◈ღ✿。但过去两年ღ◈ღ✿，泡泡玛特原创IP LABUBU在海外实现现象级破圈ღ◈ღ✿。这个长着尖耳朵ღ◈ღ✿、露出九颗锯齿状牙齿的小精灵ღ◈ღ✿，一夜之间成了全球年轻人的“社交货币”ღ◈ღ✿，引发全球国际顶流明星追捧ღ◈ღ✿。2025年ღ◈ღ✿，是泡泡玛特海外业务增速最快的一年ღ◈ღ✿。根据泡泡玛特首席增长官文德一披露ღ◈ღ✿，公司海外营收达到162.7亿元ღ◈ღ✿，同比增长291.9%ღ◈ღ✿。
泡泡玛特在回复《中国新闻周刊》采访时提到ღ◈ღ✿，过去一年ღ◈ღ✿，随着流量扩散和门店增加ღ◈ღ✿，泡泡玛特海外市场中ღ◈ღ✿，本地消费者占比正在快速提升ღ◈ღ✿。此外ღ◈ღ✿，除了LABUBUღ◈ღ✿，泡泡玛特开始形成更大的IP品牌效应ღ◈ღ✿。比如ღ◈ღ✿，Hirono小野在菲律宾ღ◈ღ✿、SKULLPANDA在新加坡ღ◈ღ✿、CRYBABY在泰国ღ◈ღ✿，逐渐形成了本地影响力ღ◈ღ✿。
潮玩在全球范围内的兴起ღ◈ღ✿，在一定程度上折射出ღ◈ღ✿，消费者越来越愿意为情绪ღ◈ღ✿、审美和自我表达买单ღ◈ღ✿，而不仅仅是功能本身ღ◈ღ✿。这与中国消费品牌正在转型的方向形成了呼应ღ◈ღ✿。泡泡玛特创始人ღ◈ღ✿、CEO王宁近期在接受采访时提到ღ◈ღ✿，LABUBU的爆红既有时代因素ღ◈ღ✿，也与当下年轻人的情感需求ღ◈ღ✿、“快乐平权”以及社交媒体时代的信息快速扩散有关ღ◈ღ✿。
类似的变化ღ◈ღ✿，也开始出现在美妆ღ◈ღ✿、新茶饮ღ◈ღ✿、服饰箱包等领域ღ◈ღ✿。喜茶公共传播副总裁程浩在接受《中国新闻周刊》采访时提到ღ◈ღ✿，潮玩可能不是刚需消费品ღ◈ღ✿，不能只依赖性价比ღ◈ღ✿，而更需要建立品牌价值和文化认同ღ◈ღ✿。
近年来ღ◈ღ✿，新茶饮出海同质化竞争激烈ღ◈ღ✿，喜茶从出海初期开始ღ◈ღ✿，就选择进入新加坡ღ◈ღ✿、纽约ღ◈ღ✿、伦敦等全球消费文化更活跃的高端市场ღ◈ღ✿。在程浩看来尊龙棋牌ღ◈ღ✿，这些城市不仅是商业中心ღ◈ღ✿，也是全球年轻消费文化和生活方式最集中的地方ღ◈ღ✿。“我们希望进入的ღ◈ღ✿，不只是一个商圈ღ◈ღ✿，更是全球消费者日常生活与文化讨论的中心ღ◈ღ✿。”
此外ღ◈ღ✿，他也观察到ღ◈ღ✿，国内消费者对新茶饮非常熟悉ღ◈ღ✿，会天然关注新品ღ◈ღ✿、原料ღ◈ღ✿、联名等细节ღ◈ღ✿，但在欧美市场ღ◈ღ✿，很多消费者反而会先从整体体验进入ღ◈ღ✿，包括空间氛围ღ◈ღ✿、包装设计ღ◈ღ✿、饮品视觉ღ◈ღ✿，以及它是否适合社交分享ღ◈ღ✿。
2025年ღ◈ღ✿，喜茶在纽约时代广场开出heytea lab门店ღ◈ღ✿，店内设置茶实验区ღ◈ღ✿，金属吧台和实验室器具陈列ღ◈ღ✿，木质桌板层叠模拟茶山轮廓ღ◈ღ✿，融入更多中国元素ღ◈ღ✿。喜茶海外品牌经理方菲洋记得ღ◈ღ✿，开业当天ღ◈ღ✿，很多纽约消费者最先注意到的并不是奶茶尊龙棋牌ღ◈ღ✿，而是整个门店空间ღ◈ღ✿。有人会先停下来拍照ღ◈ღ✿，再走进店里问“这到底是什么？”ღ◈ღ✿。
中国品牌出海面临的第一个门槛ღ◈ღ✿，经常是一个朴素的问题ღ◈ღ✿：你是谁？无论品牌在中国国内知名度高低ღ◈ღ✿，到了海外市场ღ◈ღ✿，都是一个新人ღ◈ღ✿。
邢夏淳在美妆行业工作超过20年ღ◈ღ✿，曾在多个国际美妆品牌任职ღ◈ღ✿。他提到ღ◈ღ✿，过去美妆品牌进入新市场ღ◈ღ✿，是一个漫长且昂贵的过程ღ◈ღ✿：先投广告ღ◈ღ✿，反复曝光后ღ◈ღ✿，消费者认识了品牌ღ◈ღ✿，才会到柜台体验和购买产品ღ◈ღ✿。
但兴趣电商改变了这套逻辑ღ◈ღ✿。TikTokღ◈ღ✿、Instagram等社交平台ღ◈ღ✿，让许多中国新消费品牌有机会低成本进入全球消费者视野ღ◈ღ✿，而起点往往就是某一个爆款产品ღ◈ღ✿。“如果产品有创新ღ◈ღ✿，你更容易被更多人看见ღ◈ღ✿，达人会更快把特点放大ღ◈ღ✿。”邢夏淳说ღ◈ღ✿。
消费品牌的传播ღ◈ღ✿，高度依赖审美ღ◈ღ✿、情绪价值和社交表达ღ◈ღ✿，而这恰恰与短视频时代的媒介方式以及Z世代消费者的消费习惯高度契合ღ◈ღ✿。橘朵的一个产品钢管睫毛膏ღ◈ღ✿，2023年曾在美国市场一夜爆火ღ◈ღ✿。彼时ღ◈ღ✿，橘朵的主要市场仍在东南亚ღ◈ღ✿，还没有正式运营美国市场ღ◈ღ✿，也没有投放广告ღ◈ღ✿。但全网粉丝超过千万的美国美妆达人joni sann某天自发推荐了这款产品ღ◈ღ✿，当晚ღ◈ღ✿，美国仓库库存在几小时内售罄了ღ◈ღ✿。
“回头看过去两年ღ◈ღ✿，海外消费者对我们的认知路径ღ◈ღ✿，基本是从产品开始ღ◈ღ✿。”邢夏淳说ღ◈ღ✿，一个常见路径是ღ◈ღ✿，很多人先用了某一个爆款产品ღ◈ღ✿，才会进一步好奇“这是什么品牌ღ◈ღ✿、来自哪个国家”ღ◈ღ✿，随后再去搜索品牌ღ◈ღ✿，探索其他产品ღ◈ღ✿，甚至发现有网红带火了爆款ღ◈ღ✿，认知不断迭代ღ◈ღ✿。
从2017年起ღ◈ღ✿，创投机构ATM Capital创始合伙人梁民俊便在东南亚投资消费品牌ღ◈ღ✿。2021年ღ◈ღ✿，他们在印尼孵化并投资母婴品牌MAKUKUღ◈ღ✿，4年后ღ◈ღ✿，MAKUKU成了印尼第三大纸尿裤品牌ღ◈ღ✿。
梁民俊提到ღ◈ღ✿，MAKUKU能在印尼年轻家长中快速被记住ღ◈ღ✿，一个重要原因是抓住了TikTok在东南亚刚开始做兴趣电商的窗口期ღ◈ღ✿。彼时ღ◈ღ✿，平台正在重点推动母婴等品类ღ◈ღ✿，相比许多国际母婴品牌ღ◈ღ✿，来自中国的MAKUKU团队ღ◈ღ✿，对短视频和内容传播更敏感ღ◈ღ✿，也更愿意主动配合平台测试各种玩法ღ◈ღ✿。在销量真正爆发之前ღ◈ღ✿，MAKUKU已经先在当地年轻消费者中打出了知名度ღ◈ღ✿。
不过ღ◈ღ✿，多位受访者也提到ღ◈ღ✿，短视频平台虽然给了中国品牌弯道超车的机会ღ◈ღ✿，但前提仍然是ღ◈ღ✿，产品必须足够有特点ღ◈ღ✿、有差异化校长也风流ღ◈ღ✿。
在邢夏淳看来ღ◈ღ✿，相比传统国际美妆品牌ღ◈ღ✿，中国美妆品牌一个很强的能力是“微创新”ღ◈ღ✿。在产品形态ღ◈ღ✿、妆效体验等细节上ღ◈ღ✿，中国团队往往迭代得更快ღ◈ღ✿。这很大程度上得益于中国成熟ღ◈ღ✿、高度整合的供应链ღ◈ღ✿，从包装ღ◈ღ✿、原料到生产ღ◈ღ✿，整个链条反应速度很快ღ◈ღ✿，品牌能够迅速把想法做成产品ღ◈ღ✿。他提到ღ◈ღ✿，钢管睫毛膏之所以成为爆款ღ◈ღ✿，是因为团队针对细软睫毛重新设计了刷头和配方ღ◈ღ✿，让睫毛更容易卷翘ღ◈ღ✿，同时减少了传统睫毛膏常见的结块和粘连问题ღ◈ღ✿。
MAKUKU在印尼市场的最大卖点之一ღ◈ღ✿，是材料升级ღ◈ღ✿。在中国纸尿裤市场ღ◈ღ✿，SAP高吸水性树脂技术已经非常普及ღ◈ღ✿，但在印尼ღ◈ღ✿，当地很多产品依然使用传统纸浆ღ◈ღ✿。
梁民俊记得ღ◈ღ✿，团队当时在TikTok上做过一个材料对比视频ღ◈ღ✿：让本地纸浆尿不湿和MAKUKU的高分子尿不湿吸收同样重量的水ღ◈ღ✿，再放进机器里高速旋转ღ◈ღ✿。很快ღ◈ღ✿，纸浆尿不湿开始往外甩水ღ◈ღ✿，而高分子材料依然能够锁住水分ღ◈ღ✿。原本只是一个产品科普视频ღ◈ღ✿，后来却意外在社交平台火了ღ◈ღ✿。很多网友觉得“甩尿不湿”很好玩ღ◈ღ✿，开始自己模仿测试ღ◈ღ✿，最终形成了一轮“病毒式传播”ღ◈ღ✿。
但他强调ღ◈ღ✿，在东南亚和欧美ღ◈ღ✿，中国消费品牌面对的是两种完全不同的市场ღ◈ღ✿。欧美市场供应链已经非常成熟ღ◈ღ✿，成熟消费品很难再做出明显差异化ღ◈ღ✿；反而是无人机ღ◈ღ✿、3D打印等技术含量更高的新产品ღ◈ღ✿，更容易打开市场ღ◈ღ✿。
但东南亚不同ღ◈ღ✿，很多品类不是竞争太激烈ღ◈ღ✿，而是有效供给还不够ღ◈ღ✿。在一些新兴市场ღ◈ღ✿，产品SKU有限ღ◈ღ✿、更新速度慢ღ◈ღ✿，对于更好的新东西ღ◈ღ✿，消费者接受度往往很高ღ◈ღ✿。中国供应链的丰富度和迭代速度成了优势校长也风流ღ◈ღ✿。“我们在印尼投资了一系列大众消费品ღ◈ღ✿，比如尿不湿ღ◈ღ✿、化妆品ღ◈ღ✿、炸鸡ღ◈ღ✿、咖啡ღ◈ღ✿，但企业发展得都还不错ღ◈ღ✿。”梁民俊说ღ◈ღ✿。
不过ღ◈ღ✿，爆款并不等于品牌的成功ღ◈ღ✿。在邢夏淳看来ღ◈ღ✿，很多品牌可能会因为某一个产品迅速走红ღ◈ღ✿，但如果后续没有更多产品承接ღ◈ღ✿，让消费者形成对品牌整体的认知ღ◈ღ✿，热度会很难持续ღ◈ღ✿。
成功的全球消费品牌ღ◈ღ✿，也几乎都在强调跨越地域与文化差异的普遍情绪和生活想象校长也风流ღ◈ღ✿。例如ღ◈ღ✿，Lululemon 卖的不只是瑜伽裤ღ◈ღ✿，更是一种自律ღ◈ღ✿、健康ღ◈ღ✿、积极管理自我的生活方式ღ◈ღ✿。它早期并不依赖传统广告ღ◈ღ✿，而是通过社群运营建立品牌认同ღ◈ღ✿，比如在不同市场寻找有影响力的瑜伽老师ღ◈ღ✿、健身教练担任品牌大使ღ◈ღ✿，再通过线下瑜伽课ღ◈ღ✿、跑步活动等方式ღ◈ღ✿，与消费者建立长期稳定的连接ღ◈ღ✿。
另一个典型案例是三丽鸥ღ◈ღ✿。三丽鸥很早就意识到ღ◈ღ✿，一个IP想真正实现全球传播尊龙棋牌ღ◈ღ✿，就不能被限制在单一文化语境里ღ◈ღ✿。旗下最知名的IP Hello Kittyღ◈ღ✿，诞生于日本ღ◈ღ✿，但人设却是一个生活在伦敦的小女孩ღ◈ღ✿。Hello Kitty始终没有嘴巴ღ◈ღ✿，三丽鸥曾解释ღ◈ღ✿，希望不同的消费者能够自由地将情绪投射到Hello Kitty身上ღ◈ღ✿，与她一起快乐ღ◈ღ✿、悲伤ღ◈ღ✿、孤独或被治愈ღ◈ღ✿。
中国消费品牌也在寻找和强调这种超越文化差异的共鸣ღ◈ღ✿。当品牌刚进入一个新市场时ღ◈ღ✿，当地消费者对中国的品牌和产品很陌生ღ◈ღ✿，如何打动消费者ღ◈ღ✿，存在文化壁垒ღ◈ღ✿。多位受访品牌提到ღ◈ღ✿，他们并不回避“中国品牌”的身份ღ◈ღ✿，但也不会刻意强调ღ◈ღ✿。真正打动消费者的ღ◈ღ✿，最终还是产品ღ◈ღ✿，以及它所传递的情绪ღ◈ღ✿、审美与体验ღ◈ღ✿。
早期ღ◈ღ✿，泡泡玛特与名创优品进入海外市场时ღ◈ღ✿，大量借助国际IP联名ღ◈ღ✿，降低消费者的认知门槛ღ◈ღ✿，随后才更主动地推动原创IP出海ღ◈ღ✿。LABUBU在欧美走红ღ◈ღ✿，同样不是因为功能性ღ◈ღ✿，而是因为它那种介于可爱与怪异之间的丑萌ღ◈ღ✿，一定程度上击中了当代年轻人的情绪表达ღ◈ღ✿。
茶饮拥有天生的中国文化底色ღ◈ღ✿。程浩提到ღ◈ღ✿，很长一段时间里ღ◈ღ✿，海外消费者对于中国茶饮的认知ღ◈ღ✿，还停留在奶茶ღ◈ღ✿、珍珠奶茶等有限概念ღ◈ღ✿，喜茶想要传递更年轻ღ◈ღ✿、现代的茶文化ღ◈ღ✿，首先要避免的是给海外消费者“上课”校长也风流ღ◈ღ✿。海外消费者未必一开始就理解“茉王”“龙井”“英红”或“中国名茶”等复杂的文化概念ღ◈ღ✿，但可以先通过风味ღ◈ღ✿、视觉和体验感知中国茶饮的丰富性ღ◈ღ✿。
在美国市场ღ◈ღ✿，喜茶团队发现ღ◈ღ✿，不少本地消费者已经习惯把燕麦ღ◈ღ✿、奇亚籽这类“超级植物”当作日常饮食的一部分ღ◈ღ✿。门店尝试在这个方向做产品创新ღ◈ღ✿，比如“燕麦抹茶波波”ღ◈ღ✿，用燕麦乳搭配抹茶和天然蓝色螺旋藻ღ◈ღ✿，再加入传统特色黑糖波波和椰麦云顶ღ◈ღ✿，既有茶味ღ◈ღ✿，也贴近当地消费者对于植物基ღ◈ღ✿、低负担生活方式的偏好ღ◈ღ✿。过去一年ღ◈ღ✿，当地团队注意到ღ◈ღ✿，一些海外消费者在尝试产品后尊龙棋牌ღ◈ღ✿，也开始主动讨论茶底ღ◈ღ✿、糖度ღ◈ღ✿、植物基原料ღ◈ღ✿，以及不同茶感层次之间的差异ღ◈ღ✿。
不同市场的消费者ღ◈ღ✿，对产品的理解ღ◈ღ✿、审美和消费习惯不同ღ◈ღ✿，品牌进入海外市场的方式ღ◈ღ✿，也会相应调整ღ◈ღ✿。程浩举例ღ◈ღ✿，纽约消费者对新鲜事物接受度高ღ◈ღ✿，更关注品牌表达和社交属性ღ◈ღ✿，因此喜茶在纽约时代广场开出更先锋的实验性门店ღ◈ღ✿，加入更多空间设计ღ◈ღ✿、茶叶展示和适合拍照打卡的元素ღ◈ღ✿。在英国ღ◈ღ✿，喜茶会推出限定产品“午夜茶派对”ღ◈ღ✿，用更轻松的方式表达“下午茶”文化ღ◈ღ✿。
进入不同市场后ღ◈ღ✿，品牌很难靠一套产品“通吃”ღ◈ღ✿。在邢夏淳看来ღ◈ღ✿，和潮玩等潮流品类不同尊龙棋牌ღ◈ღ✿，美妆面对的市场复杂ღ◈ღ✿，地区不同ღ◈ღ✿，消费者的肤色ღ◈ღ✿、肤质ღ◈ღ✿、审美不同ღ◈ღ✿，对产品的要求都有差异ღ◈ღ✿。比如尊龙棋牌ღ◈ღ✿，印尼消费者更偏好浓烈ღ◈ღ✿、饱和度更高的色彩ღ◈ღ✿，美国市场则需要面对非常多元的肤色体系与妆容习惯ღ◈ღ✿。
“出海时ღ◈ღ✿，品牌需要让当地消费者相信ღ◈ღ✿，它能够长期陪伴自己ღ◈ღ✿、值得信赖ღ◈ღ✿。这种信赖感ღ◈ღ✿，往往来自大量细致的本地化调整ღ◈ღ✿。”邢夏淳对《中国新闻周刊》说ღ◈ღ✿。
一位出海人士提到ღ◈ღ✿，中国消费品牌全球化仍处在早期ღ◈ღ✿。相比韩国K-POP这样能够持续影响全球年轻人的流行文化符号ღ◈ღ✿，中国目前仍缺少一个类似的文化抓手ღ◈ღ✿。如果未来出现这样的文化符号ღ◈ღ✿，很多中国品牌在海外可能会更容易爆发ღ◈ღ✿。www.尊龙凯时888ღ◈ღ✿。冥想ღ◈ღ✿。尊龙凯时人生就是博·(中国)官网瑜伽培训
